Napisz do mnie

biuro@emp-leadership.pl

Zadzwoń teraz

+48 509 312 522

Napisz do mnie

biuro@emp-leadership.pl

Zadzwoń teraz

+48 509 312 522
Agnieszka Grad – OFERTA

Dla biznesu

Agnieszka Grad Empowerment & Leadership Institute

Dzisiaj wygrywa ta organizacja, która świadomie tworzy angażujące miejsce pracy korzystając z jej zasobów, w którym rozwój i modelowanie postaw rzeczywiście skoncentrowane jest na ludziach, ich wyzwaniach i codziennych troskach. Bo każdy z nas ma inny bagaż doświadczeń, inną odporność emocjonalną i inną kondycję finansową. I z innym zasobem wchodzi w każdą z tych zmian, które nam dzisiaj świat funduje.

Dlatego!

Projektuje programy rozwojowe, nie szkolenie. Dzisiaj samo szkolenie nie wystarczy, żeby zbudować dobrze funkcjonujący zespół, porozumienie czy odwagę. Potrzebny jest kompleks działań. Połączenia wiedzy z praktyką – doświadczaniem. To jest współpraca, którą zaczynam od dokładnej analizy sytuacji i potrzeb, by odpowiednio dobrać narzędzia i ostatecznie dać wartość, którą da się wprowadzić w swoją pracę zawodową od zaraz.

Zatrzymuje, żeby poszerzyć perspektywę. Stwarzam sytuacje edukacyjne, by powstawały momenty „aha”. Daje wsparcie w znalezieniu klucza, żeby otwierać drzwi możliwości.

Jeśli więc szukasz inspiracji jak lepiej radzić sobie w tym zmiennym czasie, zwinnie przechodzić przez kolejne kryzysy, lepiej wyrażać to co chcesz wyrażać, skuteczniej się komunikować, sprawniej realizować cele swoje osobiste czy zespołowe.

Chcesz nauczyć się przeprowadzać zespół przez zmiany czy po prostu polepszać swój warsztat leadership napisz – możemy wspólnie ten proces zaplanować.

W pracy wykorzystuje różne techniki i narzędzia pracy wspierające rozwój zawodowy. Podstawą są analizy rzeczywistych przypadków, symulacje i ćwiczenia praktyczne. Wprowadzam dyskusje moderowane, gry edukacyjne, testy do autodiagnozy indywidualnej bądź zespołowej. 

Dbam, aby warsztaty ze mną były nie tylko inspiracją, ale i rozwojowym doświadczeniem.

Programy

EXECUTIVE I BUSINESS COACHING

Posiadam akredytację International Coaching Federation (ICF). To największa, niezależna organizacja zrzeszająca coachów i szkoły coachingu na całym świecie. Jej działania poświęcone są rozwijaniu profesji coachingowej poprzez określanie standardów kompetencyjnych i etycznych, dostarczanie niezależnej struktury akredytacji dla coachów i programów szkoleniowych oraz budowanie forum wymiany doświadczeń.

Coaching pomaga Ci odkrywać, jest taką podróżą w głąb siebie. Buduje świadomość i autentyczność w relacjach biznesowych. Pomaga rozumieć różne aspekty swojego leadership, przenosi do zarządzania unikalny sposób podejścia do pracownika i skłania do szukania odpowiedzi na pytania: kim chcesz być jako lider? Jest oparty na zasadzie partnerstwa, zaufania i szacunku.

Zauważasz możliwości, uwalniasz zasoby energii i akceptujesz własne wybory – to sprawia, że pojawiają się nowe decyzje i nowe rezultaty.

MENTORING

Jestem Mentorem w Fundacji Liderek Biznesu w trakcie akredytacji EMCC poziom Mentor Practitioner. Program Mentoringowy Fundacji Liderek Biznesu to kompleksowy projekt, wspierający kobiety i mężczyzn w świadomym kształtowaniu kariery zawodowej, rozwijaniu samoświadomości i doskonaleniu kompetencji przywódczych.

Mentor to taki sparing partner, który dzięki wspólnej pracy pozwala Ci ominąć wiele pułapek czy błędnych ruchów. Przyspiesza wiele procesów. Między innym dlatego, że masz szanse skonsultować swoje pomysły i decyzje z osobą doświadczoną życiowo. Mentoring poszerza perspektywy, zwiększa repertuar możliwości. To profesjonalne wsparcie w konkretnym kierunku. Dzięki odpowiednim narzędziom oraz wskazówkom Mentora nabierasz większej pewności siebie, świadomości obranej ścieżki zawodowej czy pełnionej roli w swoim miejscu pracy. A to sprawia, że znaczniej pewniej działasz i podążasz drogą realizacji swoich celów.

FACET5

Posiadam akredytację Practitioner numer HRHTFacet5607 na korzystanie z narzędzia mierzenia osobowości Facet5. 

Facet5 poprzez mierzenie różnic w zachowaniu, motywacjach, podejściach oraz preferowanych sposobach pracy indywidualnych osób pomaga Ci zwiększać samoświadomość oraz pozwala doceniać swoje możliwości. Informacje uzyskiwane za pomocą narzędzi Facet5 nie służą jedynie do wygenerowania profilu osobistego. Oferuje kompleksową gamę produktów wspierających zwiększanie samoświadomości oraz skuteczny rozwój osobisty. Rozbudowana gama raportów sprawia, że rzetelne dane stanowią wartościowe informacje, które prowadzą do pozytywnych zmian.

W ramach tego narzędzia możesz zmierzyć:

Profil osobowości
Profil rozwoju zespołu
Pakiet indywidualnego rozwoju
Profil wyboru i porównania
Ocena zdolności kognitywnych
Profil przywódczy 360

SUPER SKILLS

Posiadam dodatkową akredytację Facilitator numer HRHTF5SuperSkills18 na korzystanie z narzędzia SuperSkills. 

SuperSkills stanowi podstawowe narzędzie pomiaru Twoich wrodzonych umiejętności i nawyków komunikacyjnych. Narzędzie to w przejrzysty sposób wskazuje Twoje mocne strony i trudności w obszarze rozmowy, tak aby się w tej kwestii rozwijać. Podnosić jakość swoich relacji służbowych oraz osobistych. Umiejętności 5 SuperSkills of Great Conversations™ stanowią fundament wszystkich prowadzonych przez nas rozmów. Oznacza to, że wyposażenie pracowników w pięć umiejętności SuperSkills przełoży się na poprawę jakości rozmów różnego rodzaju – w tym rozmów dotyczących oceny pracy, współpracy, rozwoju kariery oraz rozmów na trudne tematy.

MTQ48

Posiadam akredytację na korzystanie z Kwestionariusza MTQ48 (Mental Toughness Questionare). Pierwszego na świecie testu psychometrycznego do badania siły i odporności psychicznej. 

To naukowo zbadane i opracowane narzędzie do mierzenia Odporności Psychicznej. Powstało na potrzeby biznesu, w którym liderzy poszukują odpowiedzi na cztery podstawowe pytania:

  1. Dlaczego niektórzy ludzie są w stanie radzić sobie z czynnikami stresu, presją i wyzwaniami lepiej od innych?
  2. Czy można zmierzyć silne i słabe strony poszczególnych osób w zakresie ww. umiejętności?
  3. Czy można poprawić odporność psychiczną ludzi w celu zwiększania ich wydajności?
  4. Czy można oszacować efektywność środków interwencyjnych? (P. Clough, D. Strycharczyk, 2012).  

Znajomość obszarów, które wspierają bądź ograniczają nasza efektywność pracy, zwłaszcza w warunkach dużej zmienności, ogromnego stresu i presji otoczenia jak i naszej wewnętrznej pozwoli Ci dobrać metody pracy, podjąć trafne interwencje i wybrać te, które są dźwignią do zmian w innych obszarach.